”）发布了2024年年度及2025年第一季度财务陈述。陈述数据显现，公司2024年完结经营收入675.74亿元，归母净赢利-14.65亿元。

  当下，公司正处于战略转型的深水区，胖东来形式调改、门店优化与供应链改造纵深推动，2025年第一季度调改门店在销售与赢利端全体达到预期方针，标志着“质量永辉”改造迈入攻坚要害阶段。

  自2024年5月在全国范围内发动胖东来形式调改以来，作用十分显着，长时间决计足够。永辉超市坚决学习胖东来形式走质量零售道路，坚决战略转型蓄力长时间价值，聚集门店调改和供应链晋级，提高质价比，成为更适合我国干流家庭的国民超市。

  2025年第一季度，永辉超市已完结调改的“稳态门店”，即开业满3个月的门店，成功完结安稳盈余。到3月底，41家开业满3个月的“稳态调改店”累计完结净赢利1470万元。

  现在，永辉超市共完结了61家门店的胖东来形式调改，估计至2025年6月底，永辉超市全国调改门店将打破124家，2026年阴历春节前方针确定300家，继续夯实“国民超市质量永辉”的根基。跟着调改门店占比提高、闭店收尾及供应链改造深化，未来12个月至18个月将是改造效果会集开释期。

  供应链改造是永辉超市转型“质量零售”的重要抓手与中心引擎。永辉超市改造领导小组组长叶国富理解精确地提出供应链晋级战略，即“三个聚集、一个对立”：聚集中心供货商、聚集中心大单品、聚集长时间主义，坚决对立换一个采购员就换一批供货商。而大批外贸型企业与永辉超市完结对接，极大推动了永辉超市的供应链改造，有助于快速提高供应链系统优化和产品焕新。

  永辉超市的转型决计与战略定力清晰可见，从供应链改造到门店调改，以及外贸专区的火速落地，其每一步都印证着转型“质量零售”的长时间逻辑。公司为优化本钱结构、重塑产品力、夯实民生担任所做的必要投入，将协助永辉超市良性开展、穿越周期。